"Завдяки тому, що ми, як і планували стратегічно, зосередилися виключно на професійному аудіо, нам вдалося зберегти позитивний імпульс 2021 року"
Про результати роботи Sennheiser Group у 2022 фінансовому році розповідають Генеральні співдиректори компанії доктор Андреас Зеннхайзер та Даніель Зеннхайзер.

Підсумовуючи минулий 2022 фінансовий рік, наскільки ви задоволені його результатами?

Даніель Зеннхайзер: Результатами 2022 року ми дуже задоволені. Завдяки тому, що ми, як і планували стратегічно, зосередилися виключно на професійному аудіо, нам вдалося зберегти позитивний імпульс 2021 року. Consumer Business, як і було анонсовано попередньо, ми продали на початку 2022 року, після чого усі ресурси компанії були сконцентровані на напрямках Pro Audio, Business Communication та Neumann. І це зрештою дало дійсно дуже позитивний ефект: ми суттєво підвищили водночас і темпи зростання, і прибутковість компанії.

2022 рік приніс дійсно чимало змін. Що ж зрештою посприяло новим успіхам компанії?

Даніель Зеннхайзер: У 2022 році таких сприятливих для нас факторів спрацювало відразу декілька. З одного боку, ринок почав нарешті оживати, чого ми просто не могли не помітити. А з іншого - персонал компанії відреагував на це просто неймовірною готовністю до активних дій. Чому, безумовно, якнайкраще посприяли максимальна зосередженість на нових завданнях та чітка стратегія. Адже кожен наш спеціаліст добре усвідомлює, куди ми наразі прямуємо, і що саме він має робити, щоб допомогти своїй компанії досягнути визначених цілей.

Андреас Зеннхайзер: Колектив зробив дійсно дуже багато. Саме стараннями наших співробітників вдалося у найкоротші терміни повернутися до роботи, щойно були скасовані карантинні обмеження. Водночас ми разом ефективно реалізували усі необхідні заходи з відокремлення напрямку Consumer Business й шляхом зміцнення вертикальної інтеграції компанії зуміли утримати темпи виконання замовлень на гарантовано високому рівні.

Минулого року ви оголосили про наміри Sennheiser Group стабільно розвиватися власними силами, наскільки це вдається зараз?

Андреас Зеннхайзер: Попри продаж цілого напрямку Consumer Business обсяги продажів компанії, як ви знаєте, вдвічі не зменшилися. Навпаки, ми істотно виросли у сегменті професійного аудіо. І очікуємо, що до початкових колишніх своїх обсягів ми повернемося набагато швидше, аніж прогнозували раніше.

Даніель Зеннхайзер: Сьогодні справжній бум попиту ми спостерігаємо не лише у сфері технологій для бізнес-комунікацій та освіти. У сфері Pro Audio ми теж зростаємо непропорційно високими темпами. Популярні артисти та виконавці прагнуть якнайскоріше повернутися на сцену. Відкладений попит на нові аудіорішення просто величезний. І істотно посилюється як самими музикантами, котрі хочуть виступати, так і публікою, котра скучила і за концертами, і за живою музикою. Напрямок Neumann у нас більш-менш стабілізувався на новому рівні лише у 2022 році після майже двох років стабільного зростання і з подвоєнням обсягів бізнесу. Втім вже з початку 2023 року Neumann знову демонструє курс на подальший ріст.

А як сьогодні компанія розвивається у ключових регіонах?

Даніель Зеннхайзер: Позитивна динаміка продажів стабільно зберігається в усіх регіонах. Найдинамічнішим у 2022 році був ринок Америки, фактично найбільший ринок аудіосистем у світі. Азійсько-тихоокеанський регіон теж поступово відновлюється, хоч і досить повільно, в основному через значно більш жорсткі та триваліші карантинні обмеження. Та процес відновлення там триває і, гадаю, матиме вельми позитивний вплив упродовж всього 2023 року. Що ж до ринку Європи, то він, як і раніше, залишається найстабільнішим і зростає постійно, зокрема й у сегменті Business Communication.

Генеральний співдиректор Sennheiser Group доктор Андреас Зеннхайзер

"Відповідно до обраної стратегії інвестування ми планомірно вдосконалюємо матеріальну базу та запрошуємо нових спеціалістів зокрема, у дослідницькі та конструкторські відділи, а також на виробничі підприємства у Німеччині та у Румунії". - Андреас Зеннхайзер

Як ми знаємо, у Sennheiser Group ростуть не лише обсяги продажів, а й чисельність робочих колективів. Втім після продажу напрямку Consumer Business до нового власника перейшли відразу 650 працівників. Наскільки великою є компанія сьогодні і як розвиватиметься у найближчому майбутньому?

Андреас Зеннхайзер: Відповідно до обраної стратегії інвестування ми планомірно вдосконалюємо матеріальну базу та запрошуємо нових спеціалістів зокрема, у дослідницькі та конструкторські відділи, а також на виробничі підприємства у Німеччині та у Румунії. Авжеж, ми діємо виважено і складаємо плани на довгострокову перспективу. Та у будь-якому випадку, стабільно постачати нашим замовникам високотехнологічні й високоякісні рішення ми можемо лише за умови злагодженої та ефективної роботи усього нашого великого колективу кваліфікованих та вмотивованих співробітників.

Даніель Зеннхайзер: Так, ми розвиваємося активно і маємо змогу розвивати та вдосконалювати зокрема й робочі місця у компанії. І на виробничих підприємствах, і в інших відділах ми частіше та активніше застосовуємо засоби оптимізації та автоматизації простої й рутинної роботи. У бухгалтерії, приміром, працюють програми-роботи для аналізу й обробки даних, на виробництві монотонну роботу у нас здебільшого виконують механічні роботи, а у конструкторських відділах - складні спеціалізовані архітектурні системи. Таким чином, якісний рівень робочих місць постійно зростає, вони потребують дедалі більш компетентного персоналу, одначе й стають більш привабливими для кваліфікованих та досвідчених спеціалістів.

Нинішня стратегія розвитку Sennheiser Group, як ви щойно згадували, передбачає концентрацію ресурсів компанії на розробці та виробництві нових аудіорішень для професійного користувача. Як ця стратегія реалізується на рівні компанії та на рівні окремих її підрозділів?

Даніель Зеннхайзер: Основною метою діяльності нашої компанії, як і раніше, є прагнення надавати світу можливість слухати якомога якісніший звук. На рівні ж окремих наших бізнес-підрозділів це завдання реалізується по-різному. Відділ Business Communication працює над розробкою та виготовленням більш якісних та функціональних аудіосистем для ділового спілкування та навчання. Тому у цій сфері для нас надзвичайно важливою є стратегічна співпраця з ключовими компаніями-партнерами насамперед з Microsoft, Cisco та QSC. Оскільки у сфері бізнес-комунікації наші технології є дуже важливим, одначе лише одним з багатьох елементів значно складніших та масштабніших систем.

Андреас Зеннхайзер: У сфері професійного аудіо ми фактично заново актуалізували традиційні та найпотужніші переваги нашої компанії. Ми як і раніше прагнемо надати можливість професійним музикантам, виробникам різноманітного відео- та аудіоконтенту й бродкастерам можливість за допомогою сучасних високоякісних технологічних рішень реалізовувати нові проєкти та втілювати свої найсміливіші творчі задуми. А у цій справі для кожного творця сьогодні найголовнішим є мати у себе саме технічно найдосконаліший, найсучасніший та найнадійніший робочий інструментарій.

Тому, скажімо, нинішня стратегія Neumann полягає у тому, щоб встановлювати нові рівні якості та бути еталоном в усіх без виключення сферах, де використовується обладнання та програмні рішення цієї марки. Ми дуже пишаємося тим, що наш перший сучасний аудіоінтерфейс Neumann MT48 став саме таким еталоном у цьому класі систем. Досвід спеціалістів Merging Technologies у сфері цифрового аудіо та зокрема розробки високоякісних конвертерів AD/DA у поєднанні з глибокими знаннями інженерів Neumann у сфері складних мікрофонних систем та систем моніторингу дали нам змогу створити просто винятковий за своїми можливостями аудіоінтерфейс, котрий забезпечує неперевершено якісний звук, має найширший функціонал і при цьому дуже простий та неймовірно приємний у використанні.

Де ви вбачаєте найбільше можливостей для зростання компанії на наступні декілька років?

Даніель Зеннхайзер: Найбільше їх є, очевидно, у сфері Business Communication. Тож ми вже поставили собі за мету забезпечити більшість конференц-залів нашими новими мікрофонними системами та спеціалізованими комплексними аудіорішеннями для конференцій і плануємо постійно розширювати нинішню нашу колекцію таких систем. Значний потенціал для розвитку компанії є також в освітній сфері, зокрема у сегменті аудіообладнання для вищих навчальних закладів, а точніше обладнання та рішень для навчання та спілкування в умовах так званого гібридного навчального простору, а також систем допоміжного аудіосупроводу. Наприклад, система Sennheiser Connect з року в рік стає дедалі популярнішою і сьогодні дуже активно застосовується як для роботи зі слухачами у режимі прямого ефіру, так і у складі різноманітних рішень для інклюзивного аудіосупроводу, сумісних з класичними та сучасними слуховими апаратами.

А Sennheiser Mobility? У цій сфері компанія тільки-но починає бізнес. Одначе за минулий рік вже були цікаві проєкти з Morgan Motors, та з CUPRA Tavascan. Яким ви бачите майбутнє Sennheiser Mobility?

Андреас Зеннхайзер: В авто ми всі вже досить давно не лише подорожуємо, але й слухаємо музику, новини та спілкуємося телефоном. Технології ж Sennheiser передусім гарантують саме неперевершеної якості звук. А в електромобілі, де просто немає більше звуків двигуна чи вихлопу, і чути лише те, що відтворюють динаміки бортової аудіосистеми, нашим технологіям є, де себе показати. Окрім того, наші інноваційні аудіосистеми, котрі якісний звук генерують взагалі без динаміків, мають ще одну, вкрай цінну для кожного автовиробника перевагу: вони набагато легші та компактніші, аніж бортові акустичні системи з традиційними динаміками. Тож ми навмисно зосередилися на роботі з такими автобрендами, як Morgan і CUPRA. Вони, по-перше, вже мають репутацію справжніх руйнівників старих норм та канонів і мають власне бачення перспектив автобізнесу, а по-друге, вони вміють зовсім інакше і по-своєму встановлювати й підтримувати стосунки зі своїми замовниками. З Morgan і CUPRA ми співпрацюємо дуже активно, тому я впевнений, що вже наступного року ви побачите і почуєте наші нові, ще більш оригінальні й захоплюючі рішення у нових моделях цих марок.

Генеральні співдиректори компанії доктор Андреас Зеннхайзер та Даніель Зеннхайзер

"Аудіо й так вже повсюди, та дуже скоро аудіотехнології поширяться буквально на всі сфери нашого життя. При цьому звук ставатиме дедалі якіснішим, особливо завдяки новим імерсивним форматам…" - Даніель Зеннхайзер

Яким буде майбутнє світу аудіо? Що зникне, чого нового чекати, що залишиться?

Даніель Зеннхайзер: Аудіо й так вже повсюди, та дуже скоро аудіотехнології поширяться буквально на всі сфери нашого життя. При цьому звук ставатиме дедалі якіснішим, особливо завдяки новим імерсивним форматам, як AMBEO, що створює просто вражаючий ефект живої розмови під час спілкування в онлайн-режимі. Між іншим, вже доведено, що якісний імерсивний звук значно знижує втому і підвищує рівень концентрації та загалом рівень продуктивності ділового спілкування в режимі відеоконференції. Це ж стосується і просто відтворення, а також прямих ефірів, де наразі теж значно ширше застосовується імерсивний звук. Він набагато ближчий до природного звучання, на слух сприймається значно краще і викликає більш глибокі емоції.

А з іншого боку такі технології мають бути якомога простішими й інтуїтивно зрозумілими у використанні й при цьому функціонувати максимально надійно та непомітно. Так, чим складнішими стають аудіотехнології, тим менше вони помітні, аж до того, що користувач просто перестає сприймати їх, як щось надзвичайно складне.

"Отже, технології й надалі змінюватимуться та удосконалюватимуться, одначе для користувача їх функціонал ще більше розширюватиметься, а вони самі ставатимуть простішими та зрозумілішими" - Андреас Зеннхайзер

Які напрямки інвестицій були для компанії найважливішими минулого року? Які проєкти реалізуються зараз і які плануються на найближче майбутнє?

Андреас Зеннхайзер: Лише ефективне власне виробництво, як раніше, є основою для подальшого стратегічно успішного розвитку нашої компанії. Для нас є очевидним, що власне виробництво – це стратегічна цінність. З одного боку, воно позбавляє нас критичної залежності від ланцюгів поставок, а з іншого - дає змогу гарантувати найвищу якість, котрою завжди відрізнялася і відрізнятиметься продукція Sennheiser та Neumann. За минулі декілька років, і особливо у 2022 році, у власне виробництво ми вклали значні кошти. Головне наше виробниче підприємство у місті Ведемарк отримало нові системи складання друкованих плат та нові, більш досконалі системи автоматизованого виробництва. Проводимо також черговий етап розширення виробничих потужностей у Румунії, після завершення якого завод збільшиться втричі від нинішньої площі.

Даніель Зеннхайзер: Паралельно значні ресурси ми вкладаємо також у розвиток та вдосконалення власного програмного забезпечення. Відділ розробки софту нещодавно закінчив реорганізацію і тепер працює ще ефективніше та продуктивніше. Плюс, компанія продовжує реалізовувати масштабну програму з модернізації власної ІТ-інфраструктури відповідно до вимог сучасної, повістю цифрової бізнес-моделі.

Роботи з розширення заводу Sennheiser у Румунії дійсно вражають темпами та масштабами, та яким є реальний їх результат?

Андреас Зеннхайзер: Сьогодні наш завод у румунському Брашові випускає понад 25000 бездротових мікрофонів на місяць, а рівень кваліфікації та мотивації персоналу гарантує дотримання фірмових стандартів якості Sennheiser. З 2017 року, тобто з найпершого дня роботи, підприємство у Брашові функціонує виключно успішно - обсяги продукції та кількість робітників планомірно збільшуються щороку.

Компанія також інвестує значні кошти і в основне виробниче підприємство у Німеччині. Які напрямки роботи наразі у пріоритеті для румунського та німецького заводів?

Даніель Зеннхайзер: Наш завод у Ведемарку, як ви напевно знаєте, спеціалізується на високоточних, автоматизованих процесах та на виготовленні надскладних комплексних систем. Тут виконується збирання як у повістю автоматизованому режимі, так і у частково автоматизованому, як, наприклад, виготовлення мікрофонних капсюлів KE 10. У Брашові ж системи для професійного вжитку випускаються лише з 2018 року, втім підприємство вже освоїло випуск бездротових мікрофонних систем серій evolution G4 та evolution wireless Digital. Румунський завод спеціалізується на ручному збиранні, а також на перевірці та пакуванні готової продукції.

Плануєте найближчим часом розширювати та вдосконалювати інші підприємства компанії у країнах Європи?

Даніель Зеннхайзер: Так, минулого року ми розпочали будувати новий централізований дата-центр Sennheiser Group у місті Познань. З початку червня він вже функціонує та виконує значний об'єм внутрішньокорпоративних функцій - IT, бухгалтерських, кадрових тощо - здебільшого в автоматичному режимі. Сьогодні там працює близько 50 спеціалістів, і у майбутньому саме у цьому новому центрі будуть зосереджені усі системи та процеси компанії, котрі можна централізувати та автоматизувати. Таким чином ми плануємо підвищити ефективність роботи Sennheiser Group на глобальному рівні.

І ще одне запитання про плани на майбутнє. Цьогоріч відбудеться чергова Всесвітня конференція радіозв’язку. Якою є наразі позиція Sennheiser Group стосовно проблеми дефіциту радіочастот, і які задачі ставить собі компанія у цій сфері?

Андреас Зеннхайзер: В основі бездротового зв'язку - доступний діапазон частот. Бракує вільних частот, значить, ніякого бездротового зв'язку не буде. Тож з огляду на цей простий факт для нас найважливішим є мати хоча б якийсь час на планування подальших дій, коли уповноважені органи вирішать щось змінювати. Та насамперед це вкрай важливо для користувачів, котрим у такому випадку доведеться знову купувати нову техніку. Тому Sennheiser Group виступає за стабільність якомога надовше. Сьогодні, як відомо, здійснюються спроби розширити діапазон частот для мобільних систем - громадських чи урядових - шляхом перерозподілу діапазону ТБ-УВЧ. А такий перерозподіл значно обмежить діапазон частот, у якому працюють більшість сучасних бездротових мікрофонних систем та систем персонального моніторингу. Відповідно, наразі чи не найважливішим є попередньо визначити певний проміжок часу, тобто перехідний період на технічну адаптацію наявного бездротового обладнання та узгодження нових договірних стосунків із компаніями-операторами мобільного зв'язку. Також бізнес та державні органи мають разом відпрацювати нові правила первинного доступу до діапазону.

Ви не раз наголошували, що для успішного майбутнього Sennheiser Group має розвиватися гармонічно та збалансовано. Що це означає для компанії?

Даніель Зеннхайзер: Як сімейна компанія Sennheiser традиційно веде бізнес дуже відповідально. Сьогодні надзвичайно важливими є питання екології та охорони довкілля, і для Sennheiser це справжній виклик, що потребує прямої та адекватної відповіді. Тож із переліку цілей офіційної Програми сталого розвитку ООН для себе ми визначили чотири ключові, що їх можемо досягти саме силами нашої компанії.

Одна з них - різноманітність. Вона є основою креативності Sennheiser, нашої культури інновацій та генерації нових ідей. Ми віримо в те, що кожна людина по-своєму унікальна, і знаємо, що колектив талановитих та своєрідних спеціалістів завжди досягає кращих результатів, здатен створити більше нового і зрештою забезпечує успіх бізнесу компанії у довгостроковій перспективі. Ми надзвичайно цінуємо своєрідність кожного, тому наш робочий колектив із року в рік стає дедалі різноманітнішим та креативнішим. Разом з тим ми щиро прагнемо до більшого і постійно вдосконалюємо та покращуємо наше робоче середовище.

Андреас Зеннхайзер: Окрім того, ми дуже активно працюємо над оптимізацією наших схем постачання і готуємося до вступу у дію Supply Chain Act. Також приділяємо значну увагу питанням захисту клімату і зокрема проблемі зменшення вуглецевого сліду та визначаємо собі чіткі цілі, за котрими маємо намір оцінювати діяльність компанії у цій сфері впродовж наступних років. Приміром, сьогодні в Sennheiser Group діють нові екологічні принципи організації відряджень та поїздок у робочі офіси. Ми встановили сонячні батареї на спорудах, що належать нашій компанії. І там, де це можливо, зокрема на нашому заводі у Румунії, сонце забезпечує нам до 50% електроенергії.

Тема циклічної економіки для нас теж є дуже актуальною. Одначе Sennheiser Group не лише постійно зменшує об'єм відходів, ми вкладаємо значні ресурси у розробку нових, більш надійних, довговічних та ремонтопридатних продуктів, що відповідають усім ключовим принципам та вимогам сучасної економіки замкнутого циклу. Між іншим, у цій сфері компанія Sennheiser має вельми давні та добрі традиції. Адже дуже багато наших пристроїв та систем, що випущені були понад півсторіччя тому, працюють і донині. Та найголовніше, для них ми й досі випускаємо запчастини. Тож можна не купувати новий пристрій, а просто налагодити старий, заощадивши таким чином власні кошти та ресурси планети. Втім ми знаємо, що й у цій області нам ще є, куди розвиватися.

Клімат дійсно змінюється. Та які конкретно цілі ставить собі Sennheiser Group і як саме планує зменшувати шкідливі викиди?

Андреас Зеннхайзер: Якщо конкретно, то кліматично нейтральними ми плануємо стати до 2030 року. Наразі ми докладаємо максимум зусиль для реалізації відповідних програм, після успішного завершення яких вже у 2025 році вуглецевий слід компанії буде зменшений принаймні вдвічі. А наступний етап передбачає цілу низку масштабних заходів з досягнення повної кліматичної нейтральності. Тут слід зазначити, що у цій непростій справі нам дуже допомагає наше нове професійне аудіообладнання для онлайн-спілкування. Кожна наша конференц-система дає змогу користувачам продуктивно працювати та взаємодіяти віддалено, зменшити кількість перельотів та поїздок, а значить і вуглецевий слід та негативний вплив на довкілля, тобто особисто долати проблему клімату просто у власних офісах.

Генеральний співдиректор компанії Даніель Зеннхайзер

"Успішно реалізувати стратегію формування майбутнього аудіоіндустрії ми можемо лише єдиним професійним і найкращим у галузі колективом. Тому у нашу команду ми інвестуємо постійно". - Даніель Зеннхайзер

Що ж, плани у вас дійсно дуже амбітні. А яке місце у нинішній стратегії розвитку Sennheiser Group займає колектив компанії?

Андреас Зеннхайзер: Усі наші нові системи та сервіси, що ми їх пропонуємо замовникам, є результатом кропіткої роботи, професійних знань, унікального досвіду та особистого захоплення спеціалістів Sennheiser Group. І ми надзвичайно зацікавлені у подальшому збереженні високої корпоративної культури Sennheiser. Разом з тим, ми також усвідомлюємо необхідність актуалізації наших колективних знань та досвіду і постійно аналізуємо, чи потрібні персоналу якісь нові навички, коли і які саме. І це насправді безперервний процес, котрий завжди потребує особливої уваги зокрема і з нашого боку, тобто з боку генеральних директорів Sennheiser Group.

Даніель Зеннхайзер: Успішно реалізувати стратегію формування майбутнього аудіоіндустрії ми можемо лише єдиним професійним і найкращим у галузі колективом. Тому у нашу команду ми інвестуємо постійно.

У наші дні тотального дефіциту кваліфікованих працівників зібрати такий колектив, мабуть, дуже не просто. Та й запити претендентів сьогодні помітно змінилися. Як ці тенденції впливають на роботу Sennheiser Group, і як компанія відповідає на ці виклики?

Даніель Зеннхайзер: У цій області ми вбачаємо два найважливіших для нас аспекти.

Тому, по-перше, персонал компанії наразі може працювати за максимально гнучким графіком і без локальної прив'язки. Таким чином, ми маємо змогу за потреби вільно збільшувати кількість необхідних спеціалістів, котрі дійсно бажають працювати у нас. Приміром, тепер ми запрошуємо на роботу не лише тих претендентів, котрі хочуть та мають можливість переїхати ближче до наших центрів розробки програмного забезпечення у Ведемарку, Гамбурзі та Дуйсбурзі. Деякі з наших інженерів мешкають на півдні Німеччини, а дехто аж у Сан-Франциско. А гнучкий графік роботи у Sennheiser допомагає нашим співробітникам швидше знайти правильний баланс між кар'єрою та часом з сім'єю.

Спеціалістам, котрі можуть виконувати свої функціональні обов'язки без щоденного відвідування офісу, ми дозволяємо увесь робочий день працювати на 100% у віддаленому режимі. Проте Sennheiser Group тільки-но почала вивчати та освоювати такі нові формати роботи. Ми дійсно навчаємося і дуже ретельно аналізуємо, наскільки важливою для колективу є фізична присутність того чи іншого спеціаліста в офісі, чи комусь можна або ж навіть краще попрацювати віддалено. Та вже для всіх і давно є очевидним одне: нові формати роботи за умови грамотного використання відповідних технологічних рішень дають нам змогу збирати та розширювати ще кращі, кваліфікованіші, та продуктивніші команди, хоч би й міжнародні.

По-друге ж, і це теж вкрай важливий для нас аспект, у підвищення кваліфікації та у розвиток колективу ми інвестуємо постійно. З одного боку - через спеціалізовані навчальні курси та програми підтримки - Sennheiser Group, до речі, має власний дитячий центр. А з іншого - через численні культурні заходи, як загальнокорпоративного, типу "День різноманітності" та інші, так і регіонального рівня. Такі івенти не тільки дають змогу разом відсвяткувати нові успіхи, але й згуртовують та зміцнюють колектив і мотивують нас дивитися у майбутнє спільно, як єдина команда. До того ж такі ініціативи надходять і від самих працівників.

Нещодавно у Sennheiser Group була створена нова виконавча дирекція, і 2023 рік компанія розпочала фактично з новою командою лідерів. З якою метою ви зважилися на такий серйозний крок?

Даніель Зеннхайзер: Компанії конче потрібна була потужна й енергійна команда керівників нового покоління, котра здатна швидко та максимально ефективно вирішувати увесь спектр задач з оперативного управління бізнесом. Спеціалісти бізнес-підрозділів у складі Виконавчої дирекції - це насамперед можливість значно уважніше працювати з нашими клієнтами. Тепер найактуальніші та дуже різноманітні запити наших користувачів представляються безпосередньо найвищому керівництву компанії, котре приймає відповідні рішення, а отже ми набагато швидше реагуємо на потреби ринку. А передача під контроль Виконавчої дирекції відділів розробки нових продуктів демонструє, наскільки велике значення Sennheiser Group сьогодні приділяє інноваціям та наскільки значні зусилля й ресурси спрямовує на створення та вдосконалення нових систем та програмних рішень відповідно до актуальних потреб своїх користувачів. Адже лише така сильна і команда дійсно здатна ефективно зосередити у своїх руках усі функції централізованого управління компанією та об'єднати у єдине ціле творчий потенціал усіх її бізнес-підрозділів.

Андреас Зеннхайзер: Ми впевнені, що кожен з нас має обіймати ту посаду, на якій здатен працювати максимально результативно. Це повною мірою стосується і нас з Даніелем. Ми багато років здійснювали оперативне управління компанією, а тепер вважаємо, що для нас наразі доцільнішим є зосередитися на задачах корпоративного управління та стратегічного розвитку Sennheiser Group, а також приділяти більше уваги партнерам та клієнтам компанії вже на правах представників родини та носіїв імені. Тож ми працюємо там, де можемо забезпечити максимальний результат, а саме поглиблюємо стосунки із нинішніми нашими замовниками та розширюємо мережу потенційних. І водночас вибудовуємо стратегію розвитку компанії та рухаємо її уперед, що теж є дуже важливою справою, а разом з новою корпоративною стратегією продовжуємо активно розвивати нашу традиційну культуру лідерства та інновацій".

Генеральні співдиректори Sennheiser Group Даніель Зеннхайзер та доктор Андреас Зеннхайзер

"Компанія демонструє успіх на всіх напрямках бізнесу, ми маємо ефективні стратегії розвитку в усіх сферах нашої діяльності. Та найголовніше, ми маємо найкращий у галузі колектив висококваліфікованих та досвідчених професіоналів, з яким щодня та щотижня впевнено творимо майбутнє таким, яким ми самі його уявляємо. Власне, ось так, нашими знаннями, майстерністю та вмотивованістю і створюються нові аудіорішення майбутнього для наших замовників" - Андреас і Даніель Зеннхайзери.

Отже, чого досягатиме Sennheiser у наступні декілька років? І що ви побажаєте своїй компанії та її співробітникам?

Андреас Зеннхайзер: Компанія демонструє успіх на всіх напрямках бізнесу, ми маємо ефективні стратегії розвитку в усіх сферах нашої діяльності. Та найголовніше, ми маємо найкращий у галузі колектив висококваліфікованих та досвідчених професіоналів, з яким щодня та щотижня впевнено творимо майбутнє таким, яким ми самі його уявляємо. Власне, ось так, нашими знаннями, майстерністю та вмотивованістю і створюються нові аудіорішення майбутнього для наших замовників.